Costco ซีอีโอ หุ้น ตัวเลือก

W. Craig Jelinek ในฐานะประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารที่ COSTCO WHOLESALE CORP W. Craig Jelinek ทำค่าชดเชยทั้งหมด 6,446,049 ราย จากทั้งหมด 700,000 รายนี้ได้รับเป็นเงินเดือน 81,600 ได้รับเป็นโบนัส 0 ได้รับในตัวเลือกหุ้น 5,563,064 ได้รับรางวัลเป็นหุ้นและ 101,385 มาจากการชดเชยประเภทอื่น ๆ ข้อมูลนี้เป็นไปตามคำชี้แจงพร็อกซี่ที่ยื่นในปีงบประมาณ 2016 ป้อนชื่อผู้บริหารหรือ บริษัท แผนภูมิในหน้านี้มีรายละเอียดของการจ่ายรายปีทั้งหมดสำหรับ W. Craig Jelinek ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ COSTCO WHOLESALE CORP ตามที่แถลงไว้ในแถลงการณ์ของพร็อกซี ข้อมูลการชดเชยเงินสดรวมประกอบด้วยการจ่ายเงินตามฐานและโบนัสประจำปี COSTCO WHOLESALE CORP งบรายได้สำหรับการจ่ายเงินโบนัสผู้บริหารและโบนัสจะยื่นต่อปีกับสำนักงาน ก. ล.ต. ในระบบจัดเก็บข้อมูลของเอ็ดการ์ COSTCO WHOLESALE CORP รายงานประจำปีเกี่ยวกับค่าตอบแทนผู้บริหารและค่าตอบแทนที่พบมากที่สุดในเอกสาร Def 14a การรวมทุนทั้งหมดให้มูลค่ายุติธรรมของหุ้นและรางวัลออปชันและสิทธิประโยชน์ระยะยาวที่ได้รับในรอบปีบัญชี การชดเชยอื่น ๆ ครอบคลุมรางวัลที่ได้รับรางวัลทั้งหมดที่ไม่เหมาะสมในประเภทมาตรฐานอื่น ๆ เหล่านี้ ตัวเลขที่รายงานไม่รวมถึงการเปลี่ยนแปลงมูลค่าเงินบำนาญและรายได้รอการตัดบัญชีที่ไม่ผ่านการรับรอง ผู้บริหารอื่นใน บริษัท รายงานฉบับนี้ไม่ได้ใช้เพื่อการพาณิชย์ ได้มีการตรวจสอบอย่างละเอียดเพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลนี้ได้รับการเปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตามเพื่อความเข้าใจที่สมบูรณ์และชัดเจนเกี่ยวกับแนวทางการจ่ายเงินของ บริษัท ใด ๆ ผู้ใช้ควรอ้างอิงโดยตรงกับคำสั่งพร็อกซีจริงที่เกิดขึ้นจริง การใช้ข้อมูลความรับผิดชอบข้อมูลที่แสดงในที่นี้คือการรายงานข้อมูลที่อยู่ในคำสั่งพร็อกซีของ บริษัท คำชี้แจงของพร็อกซี่รวมถึงข้อมูลเชิงอรรถและคำอธิบายของข้อมูลนี้รวมทั้งข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินมูลค่าโดยรวมและความเหมาะสมของข้อมูลค่าตอบแทน สำหรับผู้ที่สนใจในการวิเคราะห์ค่าตอบแทนโดยละเอียดเราขอแนะนำให้คุณอ่านคำสั่งพร็อกซีทั้งหมด คุณสามารถเรียกดูใบมอบฉันทะแบบเต็มได้โดยไปที่เว็บไซต์ SEC (Securities and Exchange Commission) ที่ sec. gov และป้อนชื่อ บริษัท แล้วมองหาในคอลัมน์แรกสำหรับรายการแบบฟอร์ม DEF 14A (หรือรหัสอื่นที่คล้ายคลึงกัน) นอกจากนี้คุณยังสามารถหาคำพินัยกรรมประจำปีได้โดยไปที่เว็บไซต์ของ บริษัท โดยตรง คำพ้องความหมายพร็อกซีคำแถลงพร็อกซี่ (หรือพร็อกซี) คือแบบฟอร์มที่ บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกาทุกแห่งจะต้องยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ (SEC) ภายใน 120 วันหลังจากสิ้นสุดปีงบประมาณ หนังสือมอบฉันทะต้องจัดส่งให้ผู้ถือหุ้นทุกรายล่วงหน้าก่อนวันประชุมผู้ถือหุ้นของ บริษัท คำแถลงพร็อกซี่ทั้งหมดเป็นเอกสารที่ประชาชนยื่นต่อสาธารณชนโดยคณะกรรมการ ก. ล.ต. หนังสือมอบฉันทะมีวัตถุประสงค์เพื่อแจ้งให้ผู้ถือหุ้นทราบถึงการประชุมประจำปีและให้ข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่จะได้รับการโหวตในระหว่างการประชุมประจำปีรวมถึงการตัดสินใจเช่นการเลือกกรรมการการให้สัตยาบันการคัดเลือกผู้สอบบัญชีและการตัดสินใจอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้น, รวมทั้งโครงการริเริ่มโดยผู้ถือหุ้น นอกจากนี้ผู้รับมอบฉันทะจะต้องเปิดเผยข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการจ่ายเงินสำหรับผู้บริหารบางคนผู้บริหารของ บริษัท โคสโค่ต้องเผชิญกับคดีสิทธิเลือกหุ้น Costco ซีอีโอจิมไซเนกัลเหนือเป็นหนึ่งในจำเลยที่มีชื่ออยู่ในคดีผู้ถือหุ้นที่กล่าวหาว่า Costco มีการเลือกตัวเลือกหุ้นย้อนหลังอย่างผิดกฎหมาย Sinegal แสดงให้เห็นกับนักช็อปปิ้ง Brenda Hanson ในการเปิดตัว Costco ครั้งแรกใน Gig Harbor เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา ซีอีโอ Costco น้อยจิม Sinegal เหนือเป็นหนึ่งในจำเลยที่มีชื่ออยู่ในคดีผู้ถือหุ้นกล่าวหา Costco ภายในของ backdating หุ้นตัวเลือก Sinegal แสดงกับนักช้อป Brenda Hanson ที่แกรนด์ More Photo: Mike KaneSeattle ผู้โพสต์แมชชีนเนอร์คอร์โก้ Costco ดำเนินการฟ้องร้องคดีหุ้นกลับไปที่แกลอรี่คดีผู้ถือหุ้นกล่าวหาว่า Costco Wholesale Corp. มีการเลือกผู้ถือหุ้นที่ผิดกฎหมายและเสนอให้ถอดถอนผู้จัดการอาวุโสและสมาชิกในคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง คดีกล่าวหาว่าผู้นำ Costco เป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่จะจัดการกับข้อมูลเพื่อแอบเพิ่มผลกำไรส่วนบุคคล โครงการนี้กลับมาถึงปีพ. ศ. 2540 ผู้ถือหุ้น Sandra Donnelly ด้วยความช่วยเหลือของ บริษัท กฎหมาย Bellevue และ San Diego ยื่นฟ้องในศาลสูงคิงเคาน์ตี้เมื่อวันที่ 17 กรกฎาคมในนามของ Costco ต่อ 20 คนในปัจจุบันและอดีต ชื่อเสียงทางธุรกิจ Costcos ได้รับความเสียหายอย่างรุนแรงจากการกระทำที่เห็นแก่ตัวของจำเลยซึ่งแสดงให้เห็นถึง บริษัท ที่ถูกบุกรุกโดยขาดระบบในการบริหารจัดการที่สมบูรณ์แบบ โฆษกของ Costco ซึ่งเป็นกลุ่มค้าส่งที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯกล่าวว่า Iscoquah จะไม่แสดงความคิดเห็นในคดีที่ถูกฟ้องร้อง สำนักงานทนายความของสหรัฐฯเปิดการไต่สวนคณะลูกขุนใหญ่ขึ้นใน Costcos Stock Option เพื่อให้การปฏิบัติ 15 มีนาคม 2550 เพื่อตรวจสอบว่า บริษัท ละเมิดกฎหมายของรัฐบาลกลางหรือไม่ การสืบสวนนั้นดำเนินการต่อเนื่องในวันพฤหัสบดี หลักฐานที่อยู่ในการร้องเรียนและการร้องเรียนจะขึ้นอยู่กับแหล่งที่สาธารณะสาธารณชนจิม Fosler จาก Fosler กฎหมายกรุ๊ปอิงค์ บริษัท Bellevue ร่วมการจัดการชุดกล่าวว่า ทนายความหลักของ Bellevue ในคดีนี้ไม่มีวันพฤหัสบดีเนื่องจากความตายในครอบครัวและ Fosler ไม่ทราบวิธีการเข้าถึงโจทก์ บริษัท กฎหมายซานดิเอโก Robbins Umeda amp Fink LLP ซึ่งเชี่ยวชาญด้านการดำเนินคดีของผู้ถือหุ้นไม่ได้โทรซ้ำ ก่อนเดือนมิถุนายน 2549 Costco ได้ใช้ตัวเลือกหุ้นเพื่อชดเชยผู้บริหารและพนักงานกว่า 1,000 คน การให้สิทธิซื้อหุ้นเป็นวิธีปฏิบัติในการชดเชยที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางซึ่งจะทำให้ผู้รับสามารถซื้อหุ้นในราคาที่กำหนดได้ (ตัวอย่างเช่นถ้าใครบางคนมีทางเลือกที่จะซื้อหุ้นเป็นเวลา 10 และราคาหุ้นในตลาดสูงขึ้นเป็น 25 ตัวเลือกจะคุ้มค่ากับความแตกต่างเพราะมีใครสามารถใช้ตัวเลือกนี้และขายหุ้นทันทีโดยหักกำไร 15 หุ้น) ตัวเลือกหุ้นถูกออกแบบมาเพื่อให้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้บริหารและผู้ถือหุ้นเนื่องจากผู้บริหารจะได้รับประโยชน์เมื่อราคาเพิ่มขึ้น Backdating คือเมื่อ บริษัท ผิดวันที่ของตัวเลือกหุ้นให้เพื่อให้ปรากฏเป็นถ้าหุ้นได้รับรางวัลในราคาที่ถูกกว่า การปฏิบัติสามารถบรรทัดกระเป๋าบริหารกับหุ้นที่พวกเขาสามารถขายได้กำไรโดยไม่ต้องเสี่ยง Backdating ยังลดค่าใช้จ่ายภาษีทำให้เกิดการฉ้อโกงภาษี คดีกับผู้บริหาร Costco อ้างหลายตัวเลือกให้เป็นวันอย่างสม่ำเสมอในระดับต่ำสุดรายเดือน อัตราต่อรองที่ บริษัท จะได้รับโดยบังเอิญเลือกราคาต่ำสุดของเดือนใด ๆ สำหรับรางวัลรางวัลตัวเลือกเป็น 1 ใน 694 ตามการวิเคราะห์ทางสถิติที่อ้างถึงในคดี สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์กระทรวงยุติธรรมและ Internal Revenue Service ได้เปิดดำเนินการสืบสวนสอบสวน บริษัท มากกว่า 100 บริษัท ที่สงสัยว่าจะมีตัวเลือก backdating Backdating ไม่ได้เป็นเพียงวิธีสำหรับภายในเพื่อบิดเบือนเท่าไหร่พวกเขากำลังจ่ายจริงตัวเองและคนอื่น ๆ ใน บริษัท ndash ก็ยังเกี่ยวข้องกับการออกหุ้นในราคาที่ถูกกว่าสิ่งที่จะจ่ายถ้ากฎได้ตาม SEC ประธาน Christopher Cox กล่าวในพฤษภาคม 2007 การพูดในนิวยอร์ก ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการข่มขู่ผู้ถือหุ้นของ บริษัท อย่างตรงไปตรงมา คดี Costco จำนวน 67 หน้ามีข้อกล่าวหาร้ายแรง แต่ดูเหมือนว่าจะทำให้เกิดข้อผิดพลาดทางคณิตศาสตร์อย่างน้อยหนึ่งข้อ ในหน้าที่สองคดีระบุว่าผู้บริหารของ Costco ได้รับเงินเมื่อวันที่ 13 มีนาคม 2543 เมื่อราคาได้ 43 และราคาหุ้นของ บริษัท ก็เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในช่วงสี่สัปดาห์ถัดไป สำหรับความจริงนั้นราคาจะต้องสูงกว่า 86 เมื่อในความเป็นจริงเมื่อวันที่ 13 เมษายน 2543 หุ้นปิดที่ 54.63 Costco หุ้นไม่เคยปิดกว่า 80 Costco ได้รับการยอมรับในเดือนตุลาคมปี 2006 บางอย่างไม่ถูกต้องในตัวเลือกของการนัดหมายเนื่องจากการเก็บบันทึกเลอะเทอะ แต่ไม่ผิดกฎหมาย ในแง่ของความตระหนักที่เพิ่มขึ้นของเรื่องอื้อฉาวตัวเลือกหุ้น บริษัท ได้รับหน้าที่ตรวจสอบของตัวเองของการปฏิบัติตัวเลือกหุ้น กรรมการ Dan Evans อดีตผู้ว่าการรัฐและวุฒิสมาชิกสหรัฐฯ Bill Gates Sr. พ่อของ Microsoft Bill Gates และ Charles Munger รองประธานคณะกรรมการของ Berkshire Hathaway Inc. ได้ทำการตรวจสอบพร้อมกับที่ปรึกษาอิสระและผู้เชี่ยวชาญด้านนิติเวช (Munger เป็นหนึ่งใน 20 คนที่มีชื่อในคดีความของผู้ถือหุ้น) กรรมการทั้ง 3 ท่านพบว่าในเดือนเมษายน 2540 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารจิมไซเนกัลและเจฟฟ์บรูทแมนได้รับผลประโยชน์จากการลงทุนในหุ้นที่มีข้อสงสัยถึง 200,000 ราย หัวหน้าฝ่ายการเงิน Richard Galanti ยังได้รับเงินช่วยเหลือสำหรับการบันทึกข้อมูลที่ไม่ได้ทำอย่างถูกต้อง ทั้ง Galanti และ Sinegal เลือกที่จะไม่ได้รับโบนัสในปี 2549 ผมมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการบริหารโครงการสิทธิในหุ้นของเราไม่ได้มาตรฐานสูงที่เราปฏิบัติตามในแง่มุมอื่น ๆ ของธุรกิจของเรา Sinegal กล่าวในปี 2549 เรา เชื่อว่าขั้นตอนที่เราได้ดำเนินการควรวางประเด็นนี้ไว้เบื้องหลังเราทั้งจากงบการเงินและมุมมองด้านการควบคุม หลังจาก Costco เปิดเผยการสอบสวนของคณะลูกขุนใหญ่วอลล์สตรีทเริ่มทำปฏิกิริยากับการหาวราคาหุ้นปรับตัวสูงขึ้น 26 เซ็นต์ชี้ให้เห็นว่าผู้ถือหุ้นไม่ได้ตื่นตระหนก เมื่อวันที่ 26 มีนาคม พ. ศ. 2550 โซยกัลได้จ่ายเงินให้ Costco จำนวน 200,000 บาทเพื่อหลีกเลี่ยงคำถามเกี่ยวกับว่าเขาได้รับประโยชน์จากวันที่วัดจริงหรือไม่ Costco จะไม่ใช้ทุนหุ้นอีกต่อไป ในเดือนมิถุนายนปี 2549 Costco ได้ปล่อยปละละเลยพวกเขาเพื่อสนับสนุนหน่วยงานที่มีการ จำกัด การถือหุ้นและสอดคล้องกับแนวโน้มของ บริษัท ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ (ตัวเลือกหนึ่งจะให้สิทธิในการซื้อหุ้นในราคาที่กำหนดในขณะที่หุ้นที่มีข้อ จำกัด เป็นรางวัลของจำนวนหุ้นที่มีมูลค่าตามราคาโดยไม่มีการกำหนดราคาซื้อ) ชุดนี้พยายามแสวงหาความเสียหายทางการเงินที่ไม่ได้ระบุและ บริษัท ภายใน การปฏิรูป หุ้น Costcos ปิดวันพฤหัสบดีที่ 62.68 Theyve ซื้อขายระหว่าง 56.09 และ 75.23 ในปีที่ผ่านมาซีอีโอแคสเครกซีอีโอเครก Jelinek นำไปสู่ราคาถูก บริษัท ที่ดีที่สุดในโลกวิธีการปกสัปดาห์นี้ได้ทำ Joe Carcello มีงานที่ดี 59 ปีมีเงินเดือนประจำปี 52,700 คนได้รับสัปดาห์หยุด 5 สัปดาห์ต่อปีและกำลังรอคอยการเกษียณอายุในไข่รังขนาดใหญ่ในปี 401 (k) ซึ่งนายจ้างของเขาเติมเงินด้วยเงินที่จับคู่ หลังจาก 26 ปีที่ บริษัท ของเขา hex2019s ไม่กังวลเกี่ยวกับการปลดพนักงาน ในปี ค. ศ. 2009 เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยรุนแรงขึ้นเจ้านายของเขายื่นมือออกยกขึ้น x201CIx2019m เพียงขอบคุณที่มาที่นี่เพื่อทำงานทุกวัน x201D เขากล่าวว่า นี้ wouldnx2019t เป็นที่น่าทึ่งยกเว้นว่า Carcello ทำงานในค้าปลีกซึ่งเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรม stingiest ในอเมริกากับบางส่วนของคนงานที่ไม่พอใจมากที่สุด เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคมพนักงานของ Wal-Mart Stores ในไมอามีบอสตันและบริเวณอ่าวซานฟรานซิสเบียร์เริ่มทำการประท้วงเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ (โฆษกของ Walmart บอก MSNBC ว่าการประท้วงเป็นงานที่ทำ x201Catunity stunt. x201D) คนงานที่ศูนย์ปฏิบัติงานของ Amazon ในเมืองไลพ์ซิกประเทศเยอรมนียังได้นัดหยุดงานเพื่อเรียกร้องค่าแรงและผลประโยชน์ที่ดีขึ้น (โฆษกของ Amazon กล่าวว่าพนักงานมีรายได้มากกว่าพนักงานคลังสินค้าโดยเฉลี่ย) ในประวัติศาสตร์ 30 ปี Carcellox2019s นาย Costco ไม่เคยมีปัญหาแรงงานอย่างมีนัยสำคัญ Costco Wholesale ซึ่งเป็นร้านค้าปลีกรายใหญ่อันดับสองของสหรัฐฯที่อยู่เบื้องหลัง Walmart เป็นความผิดปกติในยุคที่ความวุ่นวายและการลดขนาดลง เป็นที่รู้จักสำหรับค่าธรรมเนียมสมาชิก 55 ปีและคลังสินค้าที่มีขนาดใหญ่และเข้มงวดจัดเก็บไว้บนพื้นเพดานพร้อมด้วยทุกส่วนตั้งแต่ปลานิลไปจนถึงกระดาษชำระ Costco ได้เติบโตขึ้นในช่วงห้าปีที่ผ่านมา ในขณะที่คู่แข่งสูญเสียลูกค้าไปยังอินเทอร์เน็ตและได้รับผลกระทบจากคลื่นมองโลกในแง่ร้ายของนักลงทุนการขาย Costcox2019s ได้เติบโตขึ้น 39% และราคาหุ้นของ บริษัท ได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่ปีพ. ศ. 2543 แนวความร้อนยังคงผ่านการเกษียณอายุในปีสุดท้ายของปีที่ผ่านมาของผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารจิมไซเนกัล . ราคาหุ้นปรับตัวสูงขึ้น 30% ภายใต้การนำของซีอีโอชื่อใหม่อย่าง Craig Jelinek Costco CEO Craig Jelinek ภาพโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek แม้ Costco จะจ่ายแรงงานรายชั่วโมงเฉลี่ย 20.89 ชั่วโมงโดยไม่รวมค่าล่วงเวลา (เทียบกับค่าแรงขั้นต่ำ 7.25 ชั่วโมง) จากการเปรียบเทียบนายวอลมาร์กล่าวว่าค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับพนักงานเต็มเวลาในสหรัฐฯอยู่ที่ 12.67 ชั่วโมงตามจดหมายที่ส่งไปให้นักกิจกรรม Ralph Nader ในเดือนเมษายน แปดสิบแปดแปดเปอร์เซ็นต์ของพนักงาน Costco มีประกันสุขภาพของ บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท Walmart กล่าวว่า x201C กว่าครึ่งปีแรกของปีที่แล้ว พนักงาน Costco ที่มีเบี้ยประกันภัยรับที่ครอบคลุมน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของต้นทุนโดยรวมของแผนการของพวกเขา พนักงานปฏิบัติต่อพนักงานอย่างดีด้วยความเชื่อมั่นว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขจะส่งผลให้ บริษัท มีกำไรมากขึ้น x201CI คิดว่าคนเราต้องทำค่าจ้างที่มีชีวิตอยู่เพื่อประโยชน์ต่อสุขภาพ x201D กล่าว Jelinek x201CIt ยังทำให้เงินมากขึ้นกลับเข้ามาในระบบเศรษฐกิจและสร้างประเทศที่มีสุขภาพดีขึ้น Itx2019s จริงๆว่า simple. x201D ในเดือนกุมภาพันธ์ Jelinek ตั้งความเชื่อมั่น Costcox2019s ในหมึกการเขียนจดหมายสาธารณะตามคำสั่งของ Nader กระตุ้นให้สภาคองเกรสเพื่อเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลางเป็นครั้งแรกตั้งแต่ 2009 x201C เรารู้ itx2019s มากทำกำไรได้มากขึ้นใน ระยะยาวเพื่อลดการหมุนเวียนของพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานความมุ่งมั่นและความภักดี x201D เขาเขียน Jose Almaraz, 6 ปีที่ Costco ภาพถ่ายโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek จดหมายแทบจะไม่ขยับเข็ม แม้ว่าประธานาธิบดีโอบามาจะสะท้อนความรู้สึกของ Jelinekx2019 และเรียกร้องค่าจ้าง 9 ชั่วโมงต่อที่อยู่ของสหภาพแห่งที่อยู่ของเขา แต่รัฐสภาก็หยุดยั้งในเรื่องนี้ แต่จดหมาย Jelinekx2019s มีผลรอง มันทำให้แสงสว่างจางลงในปรัชญาของ Costcox2019 และสร้างความแตกต่างอย่างมากกับคู่แข่ง การตีความดังกล่าวก่อให้เกิดคำถามที่สำคัญ: บริษัท อื่น ๆ ในอเมริกาอาจกลายเป็นเหมือน Costco หรือ Costco หรือจะ Costco รวมทั้งการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการค้าปลีกทั้งหมดจะถูกบังคับให้กลายเป็นเหมือนทุกคนอีกด้วย xA0 xA0 สำนักงานใหญ่ของ Issaquah (Wash.) Costco ห่างจากซีแอตเติลประมาณ 20 ไมล์ช่วยประหยัดพลังงาน ชั้นของปีกของผู้บริหารถูกปกคลุมไปด้วยพรมสีฟ้าจางและในห้องประชุมคณะกรรมการหกตารางฟุตไม้ที่มีลักษณะเป็นไม้ที่จะมองไปที่บ้านในโรงเรียนของครูในโรงเรียนของรัฐ 2020 loungex2014are ติดกัน บนกำแพงมีภาพเขียน Van Gogh และ Picasso หลายรูปแบบ (น้อยกว่า 15 ชิ้นใน Art) พร้อมกับภาพที่ถ่ายไม่ดีสองภาพของคณะกรรมการ บริษัท ภาพหนึ่งของ Jelinekx2019s ได้รับการบันทึกลงบนเฟรมอย่างงุ่มง่ามและลอยอยู่เหนือเตาย่างของ Weber Jelinek มีรายได้ 650,000 รายในปี 2012 บวกกับ 200,000 โบนัสและตัวเลือกหุ้นที่มีมูลค่าประมาณ 4 ล้านคนจากผลการดำเนินงานของ บริษัท Thatx2019s มากกว่า Sinegal ซึ่งทำรายได้ 325,000 ต่อปี ในทางตรงกันข้าม Walmart CEO Mike Dukex2019s ปี 2012 ฐานเงินเดือนเป็น 1.3 ล้านเขายังได้รับรางวัลเงินสด 4.4 ล้านโบนัสและ 13.6 ล้านในสต็อกทุน คริสโตเฟอร์ Mrozek, 11 ปีที่ Costco ภาพถ่ายโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek Costco ไม่มีเจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์ Jelinek ดำเนินการให้สัมภาษณ์กับนักข่าวคนเดียวความผิดปกติที่ บริษัท ใหญ่ ๆ และหลังจากนั้น Costco Chief Financial Officer Richard Galanti เรียกหาเพื่อสอบถามว่าเจ้านายบอกว่าอะไรเป็นลบหรือไม่ Sinegal ส่งคืนหมายเลขโทรศัพท์ของผู้สื่อข่าวในเช้าวันเสาร์ออกจากหมายเลขโทรศัพท์มือถือของเขา ไม่มีสไตล์เป็นรูปแบบที่กำหนดของคลังสินค้า 627 Costco ทั่วโลก แต่ละหุ้นประมาณ 4,000 ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและเกือบทุกอย่างมีการทำเครื่องหมายขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่าค่าใช้จ่าย รายการเช่นผ้าอ้อม, กระเป๋าเดินทางและไวน์ที่ขายภายใต้แบรนด์ Kirkland Signature ภายในตัวจะได้รับผลกระทบสูงสุด 15xA0percent ทั้งหมดของสต็อกตั้งอยู่บนชั้นวางของอุตสาหกรรมที่ บริษัท ภายในเรียก x201C เหล็ก x201D หรือในกองที่รั่วไหลจากพาเลท หลังจากการบัญชีค่าใช้จ่ายเช่นค่าใช้จ่ายอสังหาริมทรัพย์และค่าแรง Costco แทบจะไม่สามารถทำรายได้ให้กับผลิตภัณฑ์ของตนได้ ร้อยละแปดสิบของกำไรขั้นต้นมาจากค่าธรรมเนียมสมาชิกที่ลูกค้าต่ออายุสมาชิกในอัตราที่ใกล้เคียงกับร้อยละ 90 บริษัท ฯ กล่าวว่า มันขึ้นค่าของมันโดยร้อยละ 10 ในปี 2011 เพื่อร้องเรียนน้อย x201C พวกเขากำลังซื้อและขายน้ำมันมะกอกมากขึ้นน้ำแครนเบอร์รี่มากขึ้นพรมขว้างปามากกว่าใครสักคน x201D กล่าว David Schick นักวิเคราะห์จาก Stifel Nicolaus และช่วยให้ Costco ได้รับส่วนลดจำนวนมากจากซัพพลายเออร์ของตนซึ่งมักจะตั้งราคาต่ำที่สุดในอุตสาหกรรมนี้ด้วย แม้แต่ Amazon canx2019t ก็ตีราคา Costcox2019 ซึ่งหมายความว่า x201Cshowrooming, x201D หรือเรียกดูในร้านค้า แต่ซื้อสินค้าออนไลน์ในราคาที่ดีขึ้นเป็นอย่างมากไม่ต้องกังวลกับ Jelinek มากนัก ความหลงใหลในการขายสินค้าแบรนด์เนมในราคาที่ถูกตัดจำหน่ายเป็นครั้งคราวทำให้เกิดปัญหา ในเดือนกุมภาพันธ์ทิฟฟานียื่นฟ้องคดีละเมิดเครื่องหมายการค้ามูลค่าหลายพันล้านดอลล์ต่อ Costco อ้างว่ามีการติดฉลากสินค้าว่าไม่ถูกต้องว่าเป็นแหวนหมั้น x201CTiffany. x201D Galanti เรียกว่า x201Can wrongx201D ที่ซื่อสัตย์และบอกว่าควรติดป้าย x201CTiffany-style. x201D อยู่ระหว่างรอดำเนินการ ความร่ำรวยของรัฐธรรมนูญ Costcox2019s ทำให้การจ่ายเงินและแพคเกจสุขภาพใจกว้างยิ่งน่าทึ่งมากขึ้น ประมาณ 4 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานรวมทั้งผู้ที่ให้ตัวอย่างและขายโทรศัพท์มือถือเป็นส่วนนอกเวลาและเป็นลูกจ้างโดยผู้รับเหมาแม้ว่า Costco กล่าวว่าพวกเขาพยายามที่จะให้แน่ใจว่าพวกเขามีการจ่ายเงินเฉลี่ยสูงกว่าอุตสาหกรรม และในขณะที่วอลมาร์ทอเมซอนและคนอื่น ๆ กระตือรือร้นหลีกเลี่ยงสหภาพแรงงาน Costco ในขณะที่ไม่ได้รับการยอมรับว่าสะดวกสบายเป็นอย่างยิ่งที่ International Brotherhood of Teamsters แสดงให้เห็นถึงประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในสหรัฐอเมริกา x201C พวกเขามีความสามารถทางปรัชญาที่ดีกว่าคนอื่น ๆ ที่ฉันเคยร่วมงานด้วย x201D กล่าว Rome Aloise รองประธานคนขับรถบรรทุก X201D กล่าวว่า Zeynep Ton ผู้ช่วยศาสตราจารย์ด้านการจัดการการดำเนินงานของ MIT Sloan School of Management กล่าวว่า X201D มีส่วนช่วยให้พนักงานของตนเสียค่าใช้จ่ายน้อยลง เธอคิดว่านั่นเป็นจุดสิ้นสุดของปัญหาการดำเนินงานที่นักช็อปปิ้งคุ้นเคยมากเกินไป: พนักงานที่ไม่สุภาพในร้านค้าที่กลืนหายไปในความวุ่นวายสภาพแวดล้อมที่ทำให้การสั่งซื้อออนไลน์ดูดีขึ้น วิธีหนึ่งในการแคชเชียร์ที่ไม่เหมาะสมคือการกำจัดพวกเขาให้หมดไป Walmart กล่าวว่าในปีนี้จะมีการเพิ่มระบบการชำระเงินด้วยตนเองจำนวน 10,000 ชุด (แม้ว่าจะไม่ได้บอกว่าระบบเหล่านี้จะย้ายคนงานออกไปก็ตามหรือไม่) Costco ได้ทดลองใช้เช็คเอาท์ด้วยตัวเองด้วย แต่ Jelinek กล่าวว่า hex2019s กำลังถอดออกเนื่องจากพนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น x201C นี่เป็นวิธีที่ดีสำหรับคลังสินค้าที่มีปริมาณน้อย แต่เรา donx2019t ต้องการอยู่ในธุรกิจคลังสินค้าที่มีปริมาณน้อย x201D Denise McDonald, 13 ปีที่ Costco ภาพโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek Bill Durling โฆษกแผนก Club Samx2019s ของ Walmart กล่าวว่า Costco เรียกเก็บค่าสมาชิกรายปีที่สูงขึ้นกว่า Samx2019s Club (55 vs. 45) และยืนยันว่า Costcox2019s ค่าจ้าง สูงกว่าเพราะเริ่มมีการผลิตในฝั่งตะวันตกและในตลาดในเขตเมือง x201C ซึ่งทำให้ค่าครองชีพสูงขึ้น x201D เขาบอกว่า x201CSamx2019s ค่าจ้างสโมสรและค่าชดเชยจะสูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมสำหรับค้าปลีก x201D บริษัท ที่เอาใจใส่จำนวนมากเช่น Costco มีประสิทธิภาพทางการเงิน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Nordstrom, Container Store, Sephora, REI และตลาดอาหารทั้งหมดซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีในการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างดีมีคู่แข่งที่แซงหน้า x201C นี่เป็นบทเรียนที่ Costco สอน x201D กล่าวว่า Doug Stephens ผู้ก่อตั้ง บริษัท ที่ปรึกษาด้านการขายปลีกและผู้ประพันธ์เรื่อง The Revival Revival x201CYu donx2019t ต้องเป็น Nordstrom ขายชุดสูท 1,200 ชุดเพื่อจ่ายค่าจ้างให้กับคน นั่นคือสิ่งที่ Walmart สูญหายไป ผู้คนจำนวนมากที่ทำงานที่ Walmart กลับบ้านและอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน คุณคาดหวังว่าบุคคลดังกล่าวจะเข้ามาและพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่อาจใช้จ่ายเงินเกินกว่าที่จะทำในหนึ่งสัปดาห์คุณคาดหวังว่าพวกเขาจะมีความเป็นพลเมืองและมีความสุขเกี่ยวกับ thatx201D xA0 xA0 Costco อาจเป็นสายพันธุ์ที่แตกต่างจากโซ่ใหญ่ที่สุดในกลุ่ม แต่จะมีการแบ่งปันสารพันธุกรรมกับ Walmart, Kmart, Kohlx2019s และ Target ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในปีพ. ศ. 2505 เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ไม่มีขอบเขตของชนชั้นกลางที่กำลังขยายตัว บริษัท มีแรงบันดาลใจเดียวกัน: FedMart ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง Sol Price ได้เปิดร้านขายของชำแห่งแรกในซานดิเอโกในช่วงทศวรรษที่ 1950 เป็นครั้งแรกในการจับคู่สินค้าที่หลากหลายและราคาต่อรองชั้นใต้ดินภายใต้หลังคาเดียว Price เป็นทนายความชาวยิวของชาวนิวยอร์กที่ได้รับการจัดระเบียบแรงงาน ตามที่ราล์ฟ Nader ผู้ที่ได้พบกับเขาในระหว่างการทำงานของประธานาธิบดี Naderx2019s 1996 ราคามักจะบอกเรื่องตลกเกี่ยวกับการประชุมผู้บริหารค้าปลีกบางส่วนลดที่ reverarily บอกเขา x201CSol คุณเป็นพ่อของทุกอย่างที่เราได้รับมรดก x201D ที่ราคาตอบ: x201CI จริงๆ หวังว่าฉันจะสวมถุงยางอนามัยแล้ว x201D หลังจากยุบ FedMartx2019s หลังจากการควบรวมกิจการล้มเหลว Price และลูกชายของเขาโรเบิร์ตได้สร้าง Price Club ขึ้นในปีพ. ศ. 2519 ร้านใหม่มีสินค้าเพียงไม่กี่พันรายการในปริมาณมากและทำเครื่องหมายทุกอย่างไว้ จำนวนเงินที่ตั้งไว้ในความเชื่อที่ว่าร้านค้าปลีกเพิ่มเพียงราคาที่ จำกัด ควรสะท้อนให้เห็นว่า ราคาที่เสียชีวิตในปีพ. ศ. 2552 เป็นเจ้านายที่ต้องการเรียกร้องให้เคาะสินค้าที่เปราะบางลงบนพื้นถ้ามันปิดกั้นสายตาของลูกค้า เขายังอุทิศตนเพื่อการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม: เขาชักชวนคนขับรถบรรทุกให้เป็นตัวแทนพนักงานของเขา x201CSolx2019s เป็นข้อความที่เหมือนกันเสมอไปหากเห็นผ่านทางด้านนอกที่หยาบ x201D กล่าวว่า Paul Latham รองประธานฝ่ายการตลาดและบริการสมาชิกที่ Costco ซึ่งเป็นผู้บริหาร Costco หลายคนเริ่มต้นทำงานด้วย Price x201CIt เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างมูลค่าการปฏิบัติต่อพนักงานและลูกค้าของคุณได้ดีและเคารพผู้ขายของคุณและให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นของคุณในขั้นตอนนี้ x201D Nick Draper สมาชิก Costco ภาพโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek Sinegal เป็นหนึ่งในพนักงานระดับสูงของ Pricex2019s เขานำรูปแบบ Club ราคาไปวอชิงตันในปี 1983 เพื่อเริ่ม Costco กับทนายความท้องถิ่น Jeff Brotman Price Club และ Costco ผสานเข้าด้วยกันในปี 1992 และถึงแม้ว่าการรวมกันนั้นจะมีความสุขและราคาไม่นานหลังจากนั้น Sinegal ก็ยังคงรักษาหลักการทำงานด้านแรงงานของ Pricex2019 ไว้ Costco ไปสาธารณะในปี 1985 และในช่วงหลายปี Wall Street หลายครั้งขอให้ลดค่าแรงและประโยชน์ต่อสุขภาพ ซิเนกัลเพิ่มขึ้นทุกสามปี เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในช่วงฤดูใบไม้ร่วงปี 2552 Costco เช่นเดียวกับผู้ค้าปลีกอื่น ๆ เริ่มเห็นการลดลงของยอดขายในร้านเดียวกัน Macyx2019s, Best Buy, Home Depot และ Office Depot กำลังหันไปปลดพนักงานและลดค่าจ้าง แต่ Sinegal อนุมัติการเพิ่มค่าจ้าง 1.50 ชั่วโมงสำหรับพนักงานรายชั่วโมงซึ่งกระจายออกไปกว่าสามปี x201C สิ่งแรกที่ออกมาจากปากของ Jimx2019 คือ x2018 เศรษฐกิจนี้ไม่ดี เราควรจะหาวิธีที่จะให้พวกเขามากขึ้นไม่น้อย x2019x2009x201D กล่าวว่า CFO Galanti ที่เพิ่มการตัดสินใจ Sinegalx2019s พัสดุเพิ่มขึ้นในการเพิ่มขึ้นร้อยละ 50 ปีที่สามแทนค่อยๆมากขึ้นค่าใช้จ่าย 20xA0million พิเศษ การแก้ปัญหาปากแข็งของผู้ก่อตั้งยังคงเป็นจุดภาคภูมิใจ x201Could Costco ทำเงินได้มากขึ้นถ้าค่าจ้างเฉลี่ยอยู่ที่สองหรือสามดอลลาร์ lowerx201D ถาม Galanti x201C คำตอบคือใช่ เราไม่ได้ทำอะไรเลย x201D xA0 xA0 Jelinek มีความคิดเห็นอย่างมากเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของ Costcox2019 ซึ่งเป็นสุนัขร้อน 1.50 ที่ บริษัท ผลิตในโรงงานแห่งหนึ่งใน Central Valley ของ Californiax2019 และจำหน่ายให้คลังสินค้าในอเมริกาเหนือทั้งหมด x201CIx2019m purist, x201D เขากล่าวสังเกตว่าเขามีสุนัขร้อนสำหรับมื้อกลางวันทุกวันเมื่อ hex2019s เดินทาง x201C ไม่ใช่มัสตาร์ด ไม่มีซอสมะเขือเทศ ฉันลิ้มรสสุนัขร้อน ฉันกิน x2019em plain. x201D เขาบอกว่าเขาไม่เคยแตะพิซซ่า (Itx2019s ดีเขากล่าวว่าเขาเพียง doesnx2019t ดูแลมัน.) เขาเริ่มต้นอาชีพของเขาที่ FedMart ทำงานเป็นเด็กกล่องใน Lancaster, Calif ระหว่างโรงเรียนมัธยม เขาได้รับปริญญาจาก San Diego State University, Sinegalx2019s alma mater และใช้เวลาสองปีกับร้านขายของชำ Lucky ก่อนร่วม Costco ในปี 1983 Maribel Ortiz, 11 ปีที่ Costco ภาพถ่ายโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek เช่นเดียวกับรุ่นก่อนของเขา Jelinek, 59, บอกกล่าวเรียบง่ายและเขามีแนวโน้มที่จะเป็นคำพังเพยที่ลงท้ายด้วยสิ่งที่ x201Cgood จะเกิดขึ้นกับคุณ x201D x201C นี่คือ isnx2019t เนื้อหาของ Harvard grad, x201D เขากล่าว x201C เราขายสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่ดีที่สุด หากคุณปฏิบัติต่อผู้บริโภคด้วยความนับถือและปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพสิ่งที่ดีจะเกิดขึ้นกับคุณ x201D เขาสาบานที่จะดำเนินการต่อมรดกของ Sinegalx2019s และ doesnx2019t ดูเหมือนจะเป็นตัวละครที่แพร่หลายของตัวเองในฐานะ x201CJim clone. x201D x201C เราไม่ต้องการเสียชีวิต เช่นร้านค้าปลีกขนาดใหญ่อื่น ๆ เช่น Sears of the World และ Kmart และ Circuit City เราอยู่ในระยะยาว x201D เขากล่าวว่า Jelinek ได้เล็งออกมาจากนโยบายที่กำหนดไว้ภายใต้บรรพบุรุษของเขา เขาเพิ่งยกเลิกความพยายามในการขายนักช็อปปิ้งให้กับสมาชิกชมรมผู้บริหารระดับสูง 110 คนในขณะที่พวกเขากำลังรอคอยที่ line2020x201C เราเริ่มที่จะทำให้คนแปลกหน้าขึ้น x201D เขากล่าว Hex2019s ยังติดพันแบรนด์เพรสทีจเช่น Coach, Ralph Lauren และ Louis Vuitton ในฐานะซีอีโอที่ใหญ่ที่สุดของเขาคือการเพิ่มการปรากฏตัวของ Costcox2019s ในระดับนานาชาติ ในอีกสองปีข้างหน้า Costco จะเปิดสำนักงานแห่งแรกในฝรั่งเศสและสเปน การขยายตัวของ Costcox2019s สองในสามของห้าปีข้างหน้าจะเป็นไปตามสากลโดย Galanti เน้นไปที่ญี่ปุ่นไต้หวันและเกาหลีใต้ กลยุทธ์ของ Jelinekx2019 คือต้องการให้ซัพพลายเออร์ Costcox2019s ให้ข้อเสนอระดับโลกแม้ว่าจะกระทบความสัมพันธ์กับผู้ค้าปลีกรายอื่น ๆ ในประเทศต่างๆก็ตาม x201 หากคุณกำลังจะทำธุรกิจกับเราคุณจะไม่ได้บอกว่าเราสามารถขายสินค้าให้คุณได้ในประเทศนี้ x201D เขากล่าว x201C ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับธุรกิจของเราหากพวกเขาทำแบบนั้น x201D Costco มีความรู้สึกไวต่อการรับรู้ความรู้สึกใด ๆ จากผู้ขาย ยกเลิกความสัมพันธ์กับ Apple ในปี 2010 เนื่องจาก บริษัท จะไม่ขายผลิตภัณฑ์อื่นนอกเหนือจาก iPod และจะไม่อนุญาตให้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ Apple ใด ๆ ทางออนไลน์ นอกจากนี้ยังลดเวลาในการขายผลิตภัณฑ์จากโซนี่และพานาโซนิคด้วยเช่นกัน ความท้าทายอีกประการหนึ่งสำหรับ Jelinek ทำให้เสียงของเขาได้ยินผ่าน Sinegalx2019s แม้หลังจากเกษียณอย่างเป็นทางการของเขาในช่วงต้นปี 2012 ผู้ร่วมก่อตั้งได้รับเลือกให้เป็นที่ปรึกษาอีกปีหนึ่งนั่งอยู่ในที่ประชุมและแอบใส่คำถามผ่าน Joseph Portera รองประธานอาวุโสฝ่าย Costcox2019s ทางฝั่งตะวันออก x201CI กลายเป็นตุ๊กตาชาร์ลีแม็กคาร์ธีของเขา x201D กล่าวว่า Portera ผู้บริหารกล่าวว่า Sinegal ได้ให้การสนับสนุนเมื่อเร็ว ๆ นี้แม้ว่า hex2019s ยังคงมีอยู่ ในระหว่างการให้สัมภาษณ์กับผู้บริหารคนอื่น Sinegal, 77, เดินเข้าไปในห้องประชุมคณะกรรมการโดยไม่บอกกล่าว ถามว่าทำไม hex2019s ที่นี่เขาล้อเลียน x201CItx2019s วิธีเดียวที่ฉันได้รับเพื่อให้ป้ายของฉัน x201D ก่อนที่จะสอบถามลำพังเกี่ยวกับราคาหุ้น Applex2019s หลังจากการประกาศผลประกอบการประจำไตรมาสล่าสุด (หนึ่งได้รับความรู้สึก Costco ผู้บริหารจะแบกรับความเสียใจเล็กน้อย) แอปเปิ้ลปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น Barbara Osmolak เมื่อ 10 ปีที่ Costco ถ่ายภาพโดย Ryan Lowry สำหรับ Bloomberg Businessweek Jelinek ได้รับตำแหน่ง hex2019s ในตำแหน่งที่แปลกประหลาดโดยพิจารณาถึงการปรากฏตัวของ Sinegalx2019 และการยึดจับเหล็กที่เขามีต่อ บริษัท แต่เขากล่าวว่า hex2019s ยินดีที่จะมีเจ้านายเดิมของเขาอยู่รอบ ๆ x201CItx2019s แบบเช่นพ่อของคุณยังคงเป็นพ่อของคุณไม่ว่าเขาจะอายุเท่าไหร่ ได้รับความนิยมมากเลยทีเดียว เขาช่วยให้ฉันดำเนินธุรกิจและทุกครั้งในขณะที่เขากล่าวว่า x2018 คุณ rethought thisx2019x2009x201D xA0 xA0 แม้จะมีความล้มเหลวของภาวะเศรษฐกิจถดถอยประสบความสำเร็จ Costco ต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกับโซ่ขนาดใหญ่อื่น ๆ สำนักงำนสำมะโนประชากรของสหรัฐรายงานว่าสำนักค้าปลีกออนไลน์เติบโตที่ระดับ 15.8 เท่าในปีพ. ศ. 2555 ซึ่งเร็วกว่าอัตราการค้าปลีกโดยรวม 5% คนหนุ่มสาวกำลังทำช้อปปิ้งบนอินเทอร์เน็ตมากขึ้น บริษัท Costco มีเว็บไซต์ที่ดีและมียอดขายออนไลน์ 2.08 พันล้านในปี 2012 ตามข้อมูลจาก บริษัท ผู้ค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ตที่ติดตามรายชื่อ แต่ในฐานะเว็บไซต์ขายปลีกที่ได้รับความนิยมมากที่สุดอันดับที่ 17 ในสหรัฐฯความนิยมทั่วไปของเว็บไซต์ดังกล่าวล่าช้าต่อความสำเร็จของร้านค้าปลีกที่มีอยู่จริง ผู้บริหาร Costco มีความกังวลเกี่ยวกับความแตกต่าง x201CI ลุกขึ้นทุกเช้ากังวลเรื่อง Walmart x201D กล่าว Costco ประธาน Brotman ผู้ซึ่งยังคงดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์อย่างจริงจังของ บริษัท โดยเลือกที่ตั้งใหม่สำหรับคลังสินค้าทั่วโลก x201C ตอนนี้ฉันกังวลเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้และฉันกังวลว่าเราจะต้องเผชิญกับความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการซื้อสินค้าปลีกหรือไม่ x201D เมื่อเร็ว ๆ นี้ Costco ได้ย้ายเว็บไซต์ของตนจากแพลตฟอร์มที่ Microsoft จัดทำโดย IBM ดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่ง x201C เราเคยได้รับรางวัล wonx2019t แบบแฟนซีอย่าง Amazon, x201D Brotman กล่าว แต่เขายืนยันว่าเว็บไซต์กำลังพัฒนาอยู่ เนื่องจากการเติบโตของ Costcox2019s มีการกระจุกตัวอยู่ในอาหารอาจเป็นเรื่องที่มีความเสี่ยงหาก Amazon เคยทำธุรกิจจัดส่งของชำแตก (Amazon ได้รับการทดสอบบริการดังกล่าว AmazonFresh ในซีแอตเทิตั้งแต่ปีพ. ศ. 2550 และมีรายงานว่าจะขยายไปทั่วประเทศในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้) Jelinek กล่าวว่า Costco ได้ศึกษาการจัดส่งสินค้าทางออนไลน์ แต่ canx2019t ระบุว่าทุกคนสามารถทำกำไรได้อย่างไร นอกเหนือจาก Amazon แล้วประเด็นปัญหาอื่น ๆ ก็คืออายุของทีมผู้บริหารของ companyx2019 ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในช่วงปลายยุค 50 x201CWex2019re ทั้งหมดเก่า x201D พูดว่า Brotman ผู้ที่เป็น 70 Jelinek กล่าวว่าทีมงานของเขาพูดถึงเกี่ยวกับการวางแผนสืบทอดอย่างต่อเนื่องและเมื่อเร็ว ๆ นี้ขยายโปรแกรมเพื่อพร้อมคลื่นต่อไปของผู้นำ บริษัท มันจะต้องมองไปข้างในตั้งแต่ Costco ไม่ได้จ้าง graduatesx2014thanks โรงเรียนธุรกิจอื่น idiosyncrasy หมายถึงการรักษาวัฒนธรรมของ บริษัท ที่แตกต่างกัน มันปลูกฝังให้พนักงานที่ทำงานในคลังสินค้าและสปอนเซอร์พวกเขาผ่านการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา ผู้จัดการคลังสินค้าของ บริษัท ได้เริ่มดำเนินธุรกิจโดยการผลักดันเกวียนและเครื่องรับฝากเช็คด้วยเงินสด พนักงานไม่ค่อยออก: อัตราการหมุนเวียนของ บริษัท อยู่ที่ 5xA0percent ในหมู่พนักงานที่ทำงานอยู่ที่นั่นในช่วงหนึ่งปีและน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ในกลุ่มผู้บริหาร Thatx2019s น่าประทับใจ แต่ก็ยังชี้ให้เห็นว่า บริษัท ไม่ได้มีการไหลเข้าของมุมมองภายนอกอย่างสม่ำเสมอ แม้แต่ John Matthews รองประธานฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์เรียก บริษัท x201Creative inbred. x201D เรื่องราวทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดในวันนี้ รับจดหมายข่าวรายวันจาก Bloombergaposs